新征程，再出发，共赢2019！1月21日，以“攻坚克难 敢想敢干 再创新高度”为主题的用友政务2019年度计划工作会议在北京顺利召开。来自总部及分子公司的干部、专家及核心骨干人员汇聚一堂，明确并部署2019年经营思路及业务发展战略。
抓住机遇，快速发展，做大做强！
会议伊始，用友政务总裁蔡治国做了主题为《攻坚克难 敢想敢干再创新高度》的2019年度计划工作报告。蔡总指出，2018年公司业绩高速增长，发展实现了历史性突破。这些成绩的取得，要感谢公司全体同仁全力以赴的奋斗与拼搏，更要感谢广大客户和伙伴的信任与合作！
新的一年，政务市场面临巨大的市场机会。随着政府数字化进程继续加快，云、微服务、移动互联在快速进入政府行业，国产化带来历史性发展机遇，以及政府管理逐步精细化趋势，我们要抓住机遇，把握业绩增长点，攻坚克难，敢想敢干，全力以赴完成全年9亿收入目标，再创新高度！
围绕业绩预算目标，蔡总明确了2019年公司总体经营思路，并提出了具体行动要求。蔡总指出，我们要以“抓住机遇、快速发展、做大做强”为核心，从研发突破、中台赋能、机构做强、客户满意、文化正向、效益化经营等方面用心经营：
第一，研发突破，要从客户需求出发，静心研发设计产品，发扬“工匠精神”，聚焦核心产品研发，不断升级打磨，提高产品质量。
第二，中台赋能，事业部要发挥中场发动机的作用，巩固和加强财政、财务核心业务，加强中央本部和地区机构的上下联动，适度加大对行业市场、大数据投入，强化团队专业能力，提升战斗力。
第三，实施服务，要战略加强实施和服务业务，建立健全全国实施和服务体系，提升一线机构的实施和服务能力，建立实施资源池，储备一线项目经理资源。
第四，机构做强，提高主动经营意识，推动指名客户经营；提高业绩意识和增长意识，提升经营质量；赋能一线，自强不息，构建自身能力；大区做实，区域中心机构成为大区资源和服务中心；重点省份财政厅建ABU，提高关键客户满意度。
此外，我们要进一步加大分销投入，打造出完整、有竞争力的解决方案，使分销保持持续增长；优化内部管理，简政放权，提高成本意识；在文化上，以创造客户价值为核心，坚持专业奋斗；在人力资源方面，按照“361”原则优化组织，简化考核制度，赋能员工，激活组织；干部工作作风上要主动服务，快速反应，协同作战，恰当补位。
“我们都在努力奔跑，我们都是追梦人。”全体政务同仁为梦想而奋斗，2019年，9个亿不是梦！
聚焦产品，加强中台，赋能一线！
产品和技术是公司发展的基础。我们如何修炼内功，推陈出新，做出好产品，提高竞争力？用友政务高级副总裁兼CTO顾焱表示，产品是我们向客户提供价值的最基本形态，产品既要实现客户价值，又要有好的质量，能批量推广，易实施。做好产品要从质量、安全、性能三方面出发，加强技术研发，专注新产品突破，更好地满足用户需求。
用友政务资深高级副总裁范斌成、副总裁孙冶，分别从财政、财务、大数据业务规划、社保业务规划等方面给出了经营思路和行动策略。我们要紧抓政策机会、业务机会，紧抓成熟案例行业应用推广，紧抓核心客户的深度经营，推动行业市场发展再上新台阶！
新的一年，公司将以考核为驱动，实现总部一级组织及经营机构的业绩和健康经营；加强文化建设和推广，支撑各级组织人力资源体系化建设，实现员工赋能，组织增效！
在经营责任书签订环节上，机构总经理签订了2019年度《经营责任书》。签约责任人将牢记使命，不忘承诺，攻坚克难，敢想敢干，为公司2019年预算目标达成而奋斗！
一起奋斗，我们都是追梦人！
蔡总在会议结束时，做了指示性总结。2019年我们要坚持“战区主战，军种主建”的原则，是加大研发投入的一年，是进一步提升机构体系能力的一年，是遵照用友集团人力“361”原则优化组织的一年；各部门各司其职，服务一线。2019年，9个亿必达成，10个亿不是梦！2019年，用友政务必将再创新高度，再创新辉煌！
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