要想涨工资，你不得不具备的技能
双十二的热情才刚刚过去，看着已到货的一波波买家秀，再看着信用卡账单，好想哭o(╥﹏╥)o，这个月只能吃土了。
突然办公室的铃声响起，我拿起接听，只听到布艺供应商焦急的说道，“你们快把我们的货款打过来，不然我们就停止发货了。”
我赶紧打开软件，查看可用资金余额情况，一看傻眼了，账面上的可用资金不到5万块，可怎么支付供应商的10万货款呢？
于是赶紧跑到老板办公室，报告此情况。老板一听也奇怪，今年销售利润这么高，账面上怎么可能没钱呢。于是我赶紧把账给老板看，原来客户都是老板的老朋友，老客户，经常都是只收货不给钱，而进货一直现货现款，导致现在资金流断裂的情况。
老板做的不容易，特别是客户还是自己老客户，老朋友时，很多时候开不了口。别担心，您做不到的，就让机器人来帮您实现吧。
各位老板请接招：
第一招、通过信用控制发货
第二招：通过账期及时催款，通过账龄分析加快货款回笼，减少坏账损失。
第三招：通过销售折让鼓励客户尽快回款
例如A客户应收账期本来是15天，如果在5天内汇款给与5%的折扣，如果10天内汇款，给与3%的折扣，如果15天及之后付款，则不享受优惠。
尽快回款还可通过提高信用额度，这样可以在相同账期内进购更多的货物。
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