2017年11月14日，中外企业文化2017长沙峰会经过三天的集中解读政策、理论研讨、对话交流、智慧分享、参观考察，圆满落下帷幕。据统计，来自全国各地的560余名中外企业代表积极参加了本届峰会活动。
用友网络科技股份有限公司副总裁傅毅表示：“用友很荣幸能够受邀参加本次峰会。用友专注企业软件与服务30年，在企业服务领域拥有深厚的积淀，是全球领先的企业服务提供商。2017年以来，用友大力推进3.0战略，而用友文化为3.0战略落地起到了重要支撑。非常荣幸能在这样盛大的场合下与大家分享用友的企业文化以及用友落地企业文化并赋能员工的工具、方法。”
“云之歌“是用友文化最真实的场景体现
“噼噼啪啪叮叮铃铃指尖在飞舞”，随着键盘的敲击声、不停的电话铃声，用友人开始了忙碌的一天，天上的星星闪烁、夜晚灯火通明，见证了无数次用友人快速开发、永不停歇响应好客户的日以继夜，用创想与技术推动商业和社会进步，是用友的使命，在这样一个使命的指引下，用友29年走过了1.0的用友财务软件时期、2.0的用友ERP时期，现在用友已经进入到以企业云服务为代表的用友3.0发展时期。
专业勤奋、富有激情、快乐的用友人正在为用友3.0而奋斗，在3.0时期，用友将继续以创新的产品、专业化的服务，做用户之友，做客户信赖的长期合作伙伴，帮助中国企业实现管理创新和商业变革。
“线上线下云里云外业务再没缝”、“服务专业界面亲切处处都好用”用友云之歌贴切的概括了用友云的重要特点。那就是从应用架构看用友云，既聚焦在产品的纵向深入，也注重业务的横向打通，全系列的云服务被设置在用友云这一大平台之上，用以支撑企业用户“敏经营、轻管理、易金融、简IT”赋能中国企业的目标：和生态伙伴一起为客户提供一站式、基于业务场景的融合一体化的企业云服务。
用友云之歌还可以激起共鸣的是，从中诠释和传播用友“专业”“开放”的企业互联网思维，如同歌曲所唱：“这里就是共赢舞台，心中充满世界级的梦”这个梦需要合作伙伴和用户来点燃。用友云的“开放”姿态迎合了今天的云势，比如定位数字化/社会化商业应用基础设施：用友将基于多年对企业组织建模在各种业务及领域的深入理解，将有价值的框架、应用及数据服务沉淀在用友云平台上，在支持自身云业务的同时，面向生态伙伴开放，赋能多赢，服务更多细分领域、行业，提供更丰富的场景，与伙伴共同打造产业生态。
“管理创新商业变革真的很靠谱”用友云之歌可以经典总结出，创想与技术推动商业和社会进步是用友的使命，也释放用友多年的企业服务底蕴。
“云之歌”充分概括了用友近30年所塑造的企业文化内涵，就是“专业奋斗、开放创新、诚信合作”，成为“用户之友”!
用友文化是用友3.0战略的重要组成和落地支撑
用友专注企业软件与服务30年，在企业服务领域拥有深厚的积淀，是全球领先的企业服务提供商。2017年以来，用友大力推进3.0战略，围绕聚合用友云、软件效益化、互联网金融三大方向，升级业务架构，聚合资源。“用友云”在上半年成功落地。借助三十年的资源积累，在软件业务稳定增长的同时，云服务业务、金融服务业务快速增长，成以用友云为核心，云服务、软件、金融服务融合发展的新战略布局。截止目前，用友云服务的企业客户数已经达到324万家，覆盖大中型企业和小微企业，是中国最大的企业云服务平台和生态。
企业文化是公司战略的重要组成，也是公司战略落地的重要支撑，任何战略的成功都要落实到执行层面，尤其是每一个员工身上。在新的战略面前，用友优化并重塑了“梦、道、力”三层企业文化。
任何一项商业成功，最后都决定于其带给社会的价值与贡献。只有为社会创造价值并做出贡献的行为，商业上才能成功，也必能成功。反之，即使一时成功也不能持久。商业的成功就是对那些做了惠及社会事情的组织和人的奖赏。
用友认为：企业是一个有生命的机体，像人一样，需要梦想驱动和信念指引。用友是一个有梦想的企业，用友人是一批有信念的人。我们要在梦想和信念的驱动和指引下，通过坚实的行动，成就一个卓越的企业。
在“梦、道、力”的引领下，用友全体进一步树立了用友3.0新时期的企业文化核心，即：“用创想和技术，推动商业和社会进步，成为全球领先的企业与公共组织软件、云服务、金融服务提供商，成为员工快乐工作，成就事业，分享成功的平台”。并通过战略贯彻、组织保证、业务设计、考核评价等体系化执行坚决落地，取得明显效果。
“玩事”成为用友文化3.0落地的重要工具
在企业文化领域，存在很多理论、方法、技巧，也有一些软件工具，但鲜有真正数字化和互联网化的工具和手段，由于企业文化人性化、知识化、柔性化、难以量化等特征，数字化方式成为难点。用友网络CTO也是“玩事”创始人程操红先生深刻理解用友文化3.0、洞悉全球顶尖互联网企业文化后，借助用友云平台在企业文化领域组织研发了一款赋能企业文化落地的数字化转型云服务的产品“玩事”，有力地推进了用友文化3.0落地。
“玩事”以组织文化为切入口，结合未来的企业边界逐步被打破的发展趋势，通过重新定义不一样的工作方式，以文化为纽带，构建社会级人、组织及事的连接平台。玩事产品的愿景是成为全球首创的组织文化建设第一品牌及企业文化品牌运营的主阵地。用友云的核心价值是“赋能中国企业”，文化赋能自然是非常重要的构成部分，玩事以人为本，借事修人，通过游戏化的、有趣的方式，帮助组织价值观及文化落地。
“玩事”有几个创新的业务场景帮助尤其值得分享：
1、 将企业所有项目、任务等工作变成事，围绕工作构建“玩事群”，实现全新的组织模式，人与人连接方式，推动工作过程公开、透明、高效，这是典型的“企业社交化”过程。“玩事群”还支持群中群、目标管理、群动态、排行榜等及时，构建出“自驱动”的工作场景和方式。
2、 “玩事”首创了一套全新的“荣耀积分”评价奖励运营体系，企业可以选择并设置各种荣耀分类、文化进阶头衔，员工在做事的过程中，可以像发红包一样相互授予，获得“荣耀积分”及排名。”荣誉积分“的高度决定了赋能的程度，程操红认为：目前社会流行的红包太功利化了，并不能给企业文化添分，而企业员工评价方式也不应该只是传统的考核方式，日常工作行为建立的“荣誉积分”最能真实反映员工的评价。通过“荣誉积分“体系构建出了一种新的职场信用评价模式，不仅用于企业内部，还可以伴随员工的工作变动、职业生涯。为了保证”荣誉积分“的真实性，程操红还安排设计了一套智能大数据分析模型。
3、 “玩事”还开启了一套全新的工作互动机制，“学一下、猜一下、投一下、军令状、拍砖定时炸弹”等组件，将过去很多传统的工作协同模式，转变成游戏化的工作场景，“让不一样的工作方式赋能员工、赋能组织”。
4、 在“荣耀积分”的支持下，企业员工关怀变成提供“个性化有温度的权益”。“玩事”打通并聚合了有品质的消费平台，不仅让员工可用积分兑换奖品、礼物、消费等，还建立了机器人服务机制，例如：员工加班晚了“玩事”可以自动安排订出租车;家人生日到了可以自动安排送生日蛋糕等，从而将工作行为与荣誉、企业文化以及物质奖励变现紧密结合。
5、 “玩事”还为企业HR提供了一个强大的运营平台，无论推动企业文化公开、透明，还是新人入职、学习培训、工作考核、团队破冰、内部活动、创新孵化等，均提供了数字化的工具和方式，成为HR的工作业务利器。尤其值得一提的是，“玩事”还整合了用友云平台其它优秀的云服务，例如招聘、人事、协同办公、报销、知识管理等，帮助企业实现以“玩事”为移动工作入口，以企业战略及文化落地为核心的数字化转型云应用平台。
企业文化落地的全新互联网服务产品“玩事”期望与中国企业文化研究会，以及各界更通力合作，让企业文化赋能组织、赋能员工成为企业数字化转型的重要力量。
