三个维度诠释新经济
畅捷通总裁杨雨春从三个维度，对“新经济”作出了诠释：一是地域限制被打破。随着移动互联技术的发展，无论是国内国外，还是家中与地铁，商业合作的范围将扩大到整个地球，一个商品原材料的采购，一个品牌所能覆盖的区域市场，都将变得前所未有的庞大和复杂；同时，商业交易的场景也被无限延伸，无论用户是躺在床上、还是在上班路上，都有可能进行商品试用并完成购买。
二是数据将成为企业重要资产。数据最核心的价值自然是帮助企业做出正确的决策，而这既包括战略层面的决策，即是否需要改变宣传方式、更换广告投放渠道，是否需要延长销售周期、增加库存储备…也包括针对每个消费者的决策，即改名消费者喜欢什么样的颜色、形状、口味，并以此为其匹配产品。专业而言，可称之为“C2B”。
三是“C2B”是必然趋势。当下，制约“C2B”发展的一个很重要原因在于，商品定制高昂的成本与消费者有限的消费能力之间的差距，不过，随着新经济时代的到来，这一差距将逐渐减小到可接受范围内。数据处理可以收集记录每位客户的喜好，智能制造可以改善流水线模式无法定制生产的不足，地域限制被打破后，消费者可以在任何地方，选择自己喜欢的任何搭配。
小微企业面临新挑战
今年年初，工商总局发布了这样一组数据：截至2016年年底，全国各类市场经营主体超过8700万，个体私营经济从业人员达3.1亿人，全年新增550多万登记企业，90%以上属于小微企业。微企业在推动产业建设、保证国民就业等方面发挥着重要作用。然而，另一组统计数据显示，我国小微企业平均寿命只有2.5年，相比之下，这一数字在美国是7年，在日本，是12.5年。为何会出现这样的状况？简单来讲，即三个因素：生意、管理、融资。
一方面，在移动互联等技术的推动下，信息变得庞杂，如何能在庞杂的信息中迅速找到对自己有用的数据并加以分析利用，找到用户的需求，招到合适的人才，都不是一件容易的事情；另一方面，门槛降低、市场变广，与之而来的，是日益增多的竞争者，这就对企业的市场开拓水平、企业管理能力、生产运营效率提出了更加严苛的要求，高成本、高库存、高应收账款，都已成为阻碍企业成长发展的掣肘；更加重要的是，资本市场日益成熟，兼并收购、寡头垄断成为许多大集团热衷的选项。是债权融资还是股权融资？股权融资引入怎样的合作方更加合适？这就要求小微企业主不仅要有一定的经营水平，还要能够制定长远且清晰的战略规划。
“创时代Club”成立（从左到右，分别为阿里云市场研究中心主任田丰、畅捷通总裁杨雨春、洛可可设计集团/洛客创始人贾伟）
5月17日，畅捷通在京举办“520我爱小微企业”系列活动启动仪式。2017年，畅捷通将举办一系列线上线下活动，帮助小微企业更好地克服成长转型过程中遇到的挑战，更好地把握住时代红利。畅捷通和阿里云、洛可可等企业强强联手，共同成立“创时代Club”，以期为会员企业提供更加全方位的服务。
“一体化服务”助力企业抢抓机遇
新经济时代，各种新的技术层出不穷，商品迭代日新月异，商业模式也发生了翻天覆地的变化。对资金实力有限、市场经济缺乏、风险抵御能力偏弱的小微企业而言，如何迅速转型，跟上时代的步伐，准确地抓住机遇，成为一个不小的难题。面对这一现实，杨雨春表示，“科技和金融是推动整个社会进步和经济发展的两个轮子”，而畅捷通也一直在思考，如何能够更好地帮助小微企业将这两个轮子成功安装到身上，以期获得更好更快的发展。畅捷通的建议是“一体化”、“一站式”。
所谓“一体化”，即针对小微企业面临的市场开拓、资金融通、库存消解、人才招聘、库存管理、应收偏高等方面的难题，通过全面整合协同办公、财务管理、进销存管理、客户收支管理等应用的方式，帮助企业主能够实时掌握企业运营状况，作出高效、针对性的决策，实现“人、财、货、客”的一体化管理。
至于“一站式”服务是指试图通过合纵连横策略，让企业享受更加便捷的服务。例如，畅捷通与阿里云、公司宝、创业黑马共同推出了“云上17”产品，各方将利用自己在云计算、SaaS 软件服务、运营服务交付能力、媒体和资本等方面进行深度合作，共同为各地孵化器、产业园进行落地赋能，为中小微企业提供服务属性的一站式赋能。
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