实际上，在过去的十五年，用友ERP不仅帮助国内的众多制造企业成功地走向“国际”，也帮助众多跨国制造企业成功地实现了本地化与全球化相结合的经营管理。例如，泰航电子、可口可乐、宝马等跨国公司在中国的分支机构，就是依靠用友ERP，在管理中实现了“既和总部保持一致，又有中国的本地特色。”
如何管理在中国的分支机构，是跨国公司管理层的一个难题。2003年，中国吸引外资的规模达到500亿美元，是全球吸引外资最多的国家。越来越多的外资企业在中国设立分支机构，帮助他们解决本地化的管理问题，不仅是一些政府机构作为吸引外资的有利条件，也迅速地成为一个越来越具有吸引力的市场。
和国内制造企业走向国际化不一样的是，跨国公司在国际化方面比国内企业经验更为丰富。他们在管理全球分支机构方面有一套完整的思路，也有一套相关的管理软件。在他们看来，应用管理软件复制管理模式是很自然的事情，也是一个企业在全球设立分支机构必须要做的事情。因此，很多跨国企业在中国设立分支机构时，都同时要实施和总部一样的管理软件。
但是，就是管理软件的问题，跨国公司们遇到了难题。
这个难题主要体现在三个方面：第一，中国的文化很厚重，有些跨国公司的企业文化很难被中国人所接受；
第二，中国有很多独有的管理制度，例如，财务会计制度、税务制度等。这些制度和国外的有很大不同，但跨国公司在中国的分支机构必须适应他们；
第三，中国信息化的基础环境和国外还有差距。如果应用和总部一样的管理软件，他们就无法解决这三个难题。
对市场需求有着敏锐触觉的用友公司早就注意到了这个市场。并且，他依靠自己国际化的产品——用友ERP，帮助众多跨国企业实现了本地化的管理。用友的成功经验表明，应用用友ERP，跨国企业在华分支机构在管理上能得到两大好处：第一，实现了信息化管理；第二，既能体现总部的管理意志，又能实现本地化的管理。在跨国公司的眼里，用友ERP既有国际管理的先进思想，又能充分适合本地管理模式，是跨国企业分支机构解决水土不服的良药。
济南用友主要服务于济南地区的中型、小微型企业客户，是用友软件金牌经销商,公司主要代理：畅捷通T+、T1商贸宝、T3、T6畅捷通ERP,用友U8等企业管理软件。(咨询热线：0531-82825553)